DETAILED NOTES ON تطوير العمل الإداري

إن فعالية التنظيم ترتبط بشكل كبير بمدى اتقاق مصالح و استراتيجيات القادة مع مصالح التنظيم نفسه. وقد كان هناك اتفاق بين غالبية رجال الإدارة المعاصرين على أنه عندما تنشأ منظمة فإنه ينشأ معها أهدا

الجزء المهم من نجاح أي منظمة هو التطوير الإداري .ورغم من ذلك، يوجد الكثير من المعوقات يمكن أن تكون متعارضة مع التنمية الإدارية.إن فاعلية القائد تعتمد بدرجة كبيرة على مدى قدرته على إدارة وقته ، �

بكلماتٍ أبسط؛ عوامل النقد البناء هي الموضوعية في المقارنة بين الجيد والسيء في الموضوع نفسه، إضافة إلى امتلاك الخبرة اللازمة لاكتشاف نقاط القوة والضعف، كما أنَّ الهدف من النقد يجب أن يكون إيجا

«للعامل الحق في الحصول على إجازة بأجر لا تقل مدتها عن عشرة أيام ولا تزيد على خمسة عشر يومًا بما فيها إجازة عيد الأضحى؛ وذلك لأداء فريضة الحج لمرة واحدة طوال مدة خدمته إذا لم يكن قد أداها من قبل،

معالجة الصراعات بشكل فعال: تعلم كيفية إدارة الصراعات وحل المشكلات بطرق بناءة واحترامية.تحفيز الفريق: يقوم مدير الفريق بتحفيز الأعضاء وتشجيعهم على الأداء الأفضل. من خلال توفير التوجيه والتدري